Descripción
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La concejalía de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales aumenta su presupuesto un 8,86% respecto al ejercicio anterior (3,9 millones de euros más). Y en lo que va de mandato se ha incrementado un 19,06% (7,7 millones de euros).
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Las cuentas para el próximo año presentan la cifra más alta de inversión de los últimos diez años, con 90,1 millones de euros, y el menor nivel de endeudamiento en el mismo periodo.
El alcalde, Jesús Julio Carnero, ha presentado hoy el proyecto de presupuestos del Ayuntamiento de Valladolid para el año 2025, que ha sido aprobado esta mañana en la Junta de Gobierno Local, y cuya cuantía asciende, a nivel consolidado, a 444.987.133 euros, lo que supone un 4,46% más respecto al presupuesto inicial consolidado del ejercicio anterior. Eso se traduce en 19.011.877 euros más.
Carnero ha señalado que "se trata de un presupuesto riguroso, equilibrado, social e inversor, que se ajusta a la realidad del Ayuntamiento, y que responde a las necesidades actuales de la ciudad de Valladolid situando a las personas como epicentro de nuestra gestión. Riguroso, puesto que ha sido elaborado con un cumplimiento estricto de las reglas fiscales; equilibrado, porque es un proyecto comprometido con los ciudadanos, que inicia la senda de la rebaja de impuestos, y social, porque pone en el centro a las personas, y para ello crece en este ámbito un 8,7% con el fin de mantener unos servicios de calidad, incluyendo líneas de mejora en beneficio de todos los vallisoletanos, quienes son, especialmente, los más necesitados, nuestra última razón de ser".
Pero también, ha añadido, "es un presupuesto inversor, con más de 90 millones de euros de inversión a nivel consolidado (un 9,7% más que el pasado año), la cifra más alta de los últimos diez años y con el nivel de endeudamiento más bajo en el mismo período.
El presupuesto de la Fundación Municipal de Cultura asciende a 17.367.985 euros.
El presupuesto de la Fundación Municipal de Deportes a 16.276.505 euros.
El de la Sociedad de Autobuses Urbanos de Valladolid, AUVASA a 38.935.735 euros.
El de la Sociedad Municipal de Suelo y Vivienda, VIVA, a 7.735.000 euros.
El de la empresa de servicios funerarios NEVASA a 4.591.583 euros.
El de la Entidad Pública Empresarial Local AQUAVALL a 33.494.269 euros.
El proyecto de presupuestos ha sido elaborado en un entorno económico y financiero "marcado por una elevada incertidumbre, tanto a nivel global como especialmente a nivel nacional, siendo este último el que mayor incidencia tiene sobre la elaboración de las cuentas, fundamentalmente por dos factores que afectan a los recursos disponibles para la financiación de los servicios municipales: por un lado, carecemos de información sobre la senda de estabilidad que fija los objetivos de estabilidad para el período 2025-2027, así como de la aplicación de la regla de gasto, y, por otro, desconocemos las cantidades que vamos a percibir del Gobierno Central en concepto de participación en tributos del Estado y del Fondo Complementario de Financiación, que suponen un tercio de los recursos municipales", ha explicado el alcalde.
A pesar de este contexto de incertidumbre, Carnero ha subrayado que el equipo de Gobierno ha redactado este proyecto "desde la responsabilidad, con el objetivo de desarrollar nuestro Acuerdo de Gobierno y para dar respuesta a nuestros compromisos y a las demandas y expectativas de los vallisoletanos para consolidar a Valladolid como una ciudad más atractiva y saludable, generando un entorno favorable para el emprendimiento y la inversión, situando a las personas en el centro de las políticas municipales y garantizando la prestación de unos servicios públicos de calidad".
También ha hecho referencia a la mejora de la salud financiera del Ayuntamiento, gracias al esfuerzo de gestión realizado por el equipo de Gobierno, "lo cual ha permitido abordar en este momento las cuentas del próximo ejercicio 2025 en mejores condiciones que las que se tuvieron que afrontar el pasado año, en las que se partía de una grave situación financiera provocada por la voracidad y el dispendio de gasto del equipo anterior, unido a actuaciones y compromisos de gastos que no contaban con dotación presupuestaria o la prevista era notoriamente insuficiente, como los sobrecostes en los elevadores de Parquesol, el incremento en el presupuesto de la reforma del Teatro Lope de Vega, el impago de la factura de autobuses urbanos, la ausencia de dotación Gala de los Goya, o las liquidaciones pendientes del contrato programa de AUVASA, entre otros".
Ante el escenario de cierre de ejercicio 2023 con una previsión de déficit de 35,5 millones de euros y un nivel de endeudamiento sobre ingresos corrientes de los más altos de las grandes corporaciones, disparándose en un 16% en los últimos cuatro años, los indicadores económicos muestran a día de hoy una evolución positiva avalada por la AIREF sobre cumplimiento de las reglas fiscales, estimando que el cierre del presente ejercicio arrojará superávit.
"Este Equipo de Gobierno apuesta por contener el nivel de endeudamiento frente a la tendencia creciente manifiesta del mandato anterior. El Presupuesto de 2025 prevé que el endeudamiento neto sea cero. Está previsto concertar operación de crédito por importe de 14,9 millones de euros, que coincide con el importe previsto en amortización", ha destacado el alcalde.
Presupuesto por áreas
Cuatro áreas gestionan el 63% (62,92%) del Presupuesto del Ayuntamiento en sentido estricto: Hacienda, Personal y Modernización Administrativa (18,35%), Salud Pública y Seguridad Ciudadana (17,32%), Tráfico y Movilidad (14,29%) y Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales (12,96%).
- 1. Área de Alcaldía: 16,3 millones de euros
El 49,6% (8,1 millones) darán soporte a la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico en sus ámbitos específicos de actuación, destacando las siguientes:
• Valladolid NOW, es la Oficina Municipal de Proyectos y Atracción de Inversiones para atraer inversiones, promover el crecimiento económico y facilitar la implantación de empresas en Valladolid. Se presentará en la capital de España el 15 de enero de 2025, junto con el Ayuntamiento de Madrid y la CEOE Madrid.
• La puesta en marcha del Laboratorio Tecnológico de Contenidos Digitales, en colaboración con la Junta de Castilla y León que ha aportado para su equipamiento 1,5 millones de euros, para impulsar en Valladolid un ecosistema digital que actúe como polo que fomente el emprendimiento y mejore la formación en torno a los videojuegos, la Inteligencia Artificial, la realidad virtual y la producción audiovisual (artes digitales).
• La fidelización del talento generado por nuestras universidades en colaboración con la Universidad de Valladolid (UVA) y la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
• Recuperación y potenciación del proyecto Ríos de Luz, dotándolo de una web y una aplicación para dispositivos móviles que permite iluminación a demanda e inteligencia Artificial.
• El impulso de la intermodalidad en el transporte como fórmula para su descarbonización, a través del Hub Logístico-Agroalimentario de Valladolid (Hub LAV), con la contratación de una asistencia técnica para su estudio de viabilidad.
- 2. Urbanismo y Vivienda: 32,3 millones de euros
Cabe resaltar la inversión en la rehabilitación de edificios emblemáticos el Teatro Lope de Vega (4,8 millones) cuya rehabilitación está en marcha.
En relación con el incremento y la gestión del Patrimonio Municipal de Suelo, se continuará en clara colaboración con SAREB como uno de los grandes propietarios de suelo en Valladolid. Se destinarán 1,82 millones de euros a la compra de suelo, principalmente para dar un impulso a las actividades productivas en la ciudad. Asimismo, la participación en la gestión para el desarrollo del sector Zambrana con 1,33 millones de euros permitirá conseguir suelo con la consecución en los próximos años de más de 350 viviendas con algún régimen de protección.
Otra de las principales líneas de actuación se centra en el incremento del Parque Público de Vivienda por medio de la Sociedad Municipal VIVA a la que se destinan 3,2 millones de euros para la adquisición de viviendas y la ejecución de nuevas edificaciones residenciales con destino al alquiler, así como, por supuesto, la conservación y el mantenimiento del parque edificado, especialmente también el de alquiler.
Por otro lado, destinaremos 300.000 euros, para la participación en instrumentos de gestión urbanística con el fin de obtener futuros suelos residenciales.
Destaca también la consignación presupuestaria dirigida a la elaboración de los correspondientes estudios y trabajos técnicos de la pasarela peatonal y ciclable sobre el río Pisuerga, que se pretende llevar a cabo en colaboración con el Ayuntamiento de Arroyo de la Encomienda, así como la asignada al proyecto ‘Plazas’ San Pablo, Las Brígidas y San Miguel (70.000 euros).
Por otro lado, se rematará la obra del Polígono de Argales (180.000 euros), se continuará con la obra del Camino Viejo de Simancas (628.175 euros) y se iniciará la obra de reurbanización de la Carretera de Fuensaldaña mediante los créditos que se reincorporan con remanentes de crédito no utilizados en 2024.
- 3. Participación Ciudadana y Deportes: 18 millones de euros
Al desarrollo de las políticas de participación ciudadana se destinan 5,5 millones de euros, (un 6,5% más).
Se incrementa también la dotación para la promoción y fomento del deporte, a la que se destinan 12 millones de euros (+13,26%). El objetivo es potenciar desde la Fundación Municipal de Deportes la práctica deportiva para facilitar la vida saludable especialmente a niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
Se incrementa el apoyo al deporte de competición nacional, especialmente al femenino y a dos nuevos clubes (Club Deportivo San José y Club Deportivo Racing).
Se sigue avanzando en la construcción del nuevo polideportivo del CEIP Miguel Delibes, al que se han previsto 567.732 euros.
En el apartado de inversiones destaca la partida destinada a la ejecución de la segunda fase de la piscina de Riosol, dotada con 735.114 euros, proyecto que el anterior equipo de Gobierno dejó atascado y que el equipo de Gobierno actual se encontró cuando llegó al Ayuntamiento, teniendo que resolver el contrato y asumir la responsabilidad y el compromiso de convertirlo en una realidad. Se espera que la piscina esté operativa y pueda ser utilizada por los vallisoletanos el próximo verano.
También se abordarán actuaciones enmarcadas en presupuestos participativos (332.600 euros) destinadas a reparaciones y reformas en instalaciones deportivas. Entre otras, la climatización de la pista central del Polideportivo Delicias (no abordada por el equipo anterior a pesar de ser la única instalación deportiva cubierta que ejecutó en sus ocho años de mandato), la reparación de la cornisa del Polideportivo Huerta del Rey, y la reforma del pabellón de hockey de Canterác (40.000 euros) o la 1ª fase del campo de rugby nº 2 en ‘Pepe Rojo’ (100.000 euros).
- 4. Hacienda, Personal y Mod. Administrativa: 68,6 millones de euros
Con actuaciones en un doble ámbito: por un lado, la ejecución del Plan de Transformación Digital del Ayuntamiento y, por otro, el impulso de la mejora de la gestión de los recursos humanos.
En la vocación de atención a las personas, se abrirá la nueva Oficina Multifuncional de Atención General al Ciudadano en la Casa Consistorial, que permitirá la realización de los trámites de manera presencial con una mejora considerable en cuanto al confort y a la reducción de los tiempos de espera.
A ello se suma la nueva plataforma de administración electrónica, que ya está en funcionamiento.
En relación con la mejora de la gestión de los recursos humanos, se negociará un Plan Estratégico con la participación de los empleados públicos y las organizaciones sindicales que les representan para mejorar el desempeño del personal.
- 5. Comercio, Mercados y Consumo: 3,5 millones de euros
El objetivo es impulsar los mercados municipales y apoyar el comercio tradicional y de proximidad que acerca a los vecinos productos y servicios de primera necesidad y mantiene la vitalidad de los barrios.
Respecto a los mercados municipales, la finalidad es rentabilizar el esfuerzo inversor realizado el pasado ejercicio con la finalización de las obras de renovación del mercado de La Rondilla y el equipamiento de sus puestos, las obras de restauración en el mercado de Las Delicias, las de la cubierta de La Marquesina y luminarias más eficientes en el Val, consiguiendo que se instalen nuevos vendedores y atraer nuevos clientes.
Además, se procederá a la rehabilitación del mercado del Campillo (637.360 euros).
Respecto al comercio tradicional y de proximidad se va a dar un mayor impulso a las acciones de fomento y mejora desarrolladas en colaboración con FECOSVA, AVADECO y Cámara de Comercio con un aumento del 40% del importe de la partida de transferencias a estas entidades, aproximándose a los 400.000 euros.
También se mantendrán las acciones de apoyo al emprendimiento comercial, especialmente en mercados municipales (54.000 euros).
Respecto al Consorcio Institución Ferial de Castilla y León, se seguirá colaborando en su actuación, siendo reseñable que la buena evolución del desempeño del Consorcio ha permitido que en 2025 se reduzca la aportación ordinaria que el Ayuntamiento hace a esta entidad en 80.000 euros.
- 6. Educación y Cultura: 26,9 millones de euros
En el ámbito de Educación se continuará avanzando en la mejora de las infraestructuras educativas, con una mayor dotación en los créditos destinados al mantenimiento, reparaciones y conservación de centros educativos, y a la gestión, conservación, seguridad y mantenimiento de las Escuelas Infantiles Municipales.
Dentro de los servicios complementarios a la educación, dotados con más de 450.000 euros, hay que destacar, en el marco de la Infancia, la aprobación de un nuevo Plan Plurianual de acciones dedicadas a la infancia, que contará con 50.000 euros, para programas de promoción educativa, comprendiendo, entre otras actuaciones, las actividades complementarias y extraordinarias para escolares, el Programa ‘Compartiendo en verano’, la línea de ayudas para adquisición de material escolar, o la gestión de la Escuela Municipal de Música ‘Mariano de las Heras’.
Otro punto importante son las Bibliotecas Municipales y Puntos de Lectura, donde se continuará fomentando la lectura, el mantenimiento y gestión de los puntos de encuentro, el suministro de fondos bibliográficos, fondos multimedia y publicaciones.
En el ámbito de la Cultura se seguirá impulsando la programación cultural y la promoción del patrimonio cultural municipal. Se incrementarán las colaboraciones con instituciones culturales relevantes, como el Instituto Castellano y Leonés de la Lengua, el Ateneo de Valladolid y el apoyo a Fundaciones como la Miguel Delibes, Jorge Guillén o Francisco Umbral, entre otras. Se continuarán fomentando la Feria del Libro de Valladolid, y la colaboración con eventos destacados como el Foro de la Cultura o el Ateneo Cultural Taurino.
A través de la Fundación Municipal de Cultura seguirán respaldándose las artes escénicas con las programaciones anuales dedicadas específicamente al público infantil y familiar con el programa ‘Scena familiar’ en el Teatro Calderón y en el LAVA, a los jóvenes con los programas de formación del proyecto ‘La Nave’ y a los mayores de 65 años con los talleres del proyecto ‘La Nave Senior’, ambos en el Teatro Calderón y con las residencias artísticas en el Teatro Calderón y en el LAVA.
Se potenciará la programación de temporada del Teatro Calderón para seguir promoviendo y fomentando el acercamiento a las Artes Escénicas, así como la cultura científica y tecnológica con el Museo de la Ciencia, que el próximo año iniciará la renovación de la exposición permanente de la Sala de la Ciencia, con una inversión total prevista de 325.000 euros en dos anualidades.
Por otra parte, se dará continuidad al desarrollo del programa del proyecto CreArt 3.0, que cuenta con una subvención de 1.901.548 euros y alcanzará su apogeo en 2025, desarrollando sus actividades y acciones culturales y actividades de intercambio con 45 residencias en 15 ciudades europeas.
En el ámbito de las inversiones en infraestructuras culturales, se desarrollarán diversas actuaciones en los centros de la Fundación Municipal de Cultura por importe de 328.0000 euros, destinados a mejoras en los sistemas de detección de incendios, de climatización y ascensores.
Finalmente, en cuanto a inversiones, en 2025 finalizará la rehabilitación integral de la tercera nave del LAVA, con una inversión de 801.208 euros.
- 7. Medio Ambiente: 30,2 millones de euros
Las inversiones aquí crecen un 34,6%, hasta los 17,2 millones de euros.
Continuarán abordándose en el marco del proyecto ‘Caminos de Biodiversidad’ -financiado por fondos PRTR- (4,6 millones de euros), las obras de mejora de la reserva biológica-urbana ‘El Tomillo’, el Corredor Ecológico interior VA-20, la reforestación del Cerro de San Cristóbal y la mejora de la diversificación ecológica en Cuesta Conejos y Cuesta Maruquesa, que se ejecutarán a lo largo de 2025.
Además, se pondrá en marcha la Escuela Municipal de Jardinería de Valladolid, Germina‘VA’, con un presupuesto para sus dos años de duración de 1.850.854 euros, dirigida a personas desempleadas para que adquieran las competencias necesarias que les permitan el acceso al mercado laboral.
En el ámbito del tratamiento de residuos, se continuarán acometiendo las obras en el CTR para el equipamiento de mejora del tratamiento de biorresiduos, financiado con fondos PRTR (756.109 euros). Y se tiene previsto finalizar las obras de ampliación del vertedero aumentando su capacidad para los próximos años (3,3 millones de euros).
Se implementará el proyecto GloVall, que tiene como principales herramientas la movilidad sostenible, la eficiencia energética, la economía circular y la renaturalización de espacios públicos para conseguir una ciudad libre de emisiones de CO2 en 2030.
En el ámbito de la mejora de la calidad del aire se abordarán inversiones en el mantenimiento de los equipos para su control (435.841 euros), además de realizar otras inversiones asociadas al seguimiento de la Zona de Bajas Emisiones financiadas con fondos PRTR (275.253 euros).
También, se sigue trabajando en el programa ‘Valladolid amiga de los animales’ como uno de los motores para convertir a Valladolid en un referente en esta materia, implicando a todos los sectores públicos y privados con el liderazgo del Ayuntamiento.
Continuaremos avanzando en los proyectos de ‘Viviendo el Río’ para hacer de los márgenes y riberas de los ríos que transitan por Valladolid lugares de esparcimiento de los vecinos convirtiéndolos en centro de la vida deportiva, cultural y de ocio.
Se continuará con la ampliación y mejora de las instalaciones del Tanatorio Municipal de Las Contiendas (1,05 millones), y con la mejora en el Cementerio del Carmen.
En el ámbito de la EPEL AQUAVALL, reseñar que las inversiones previstas en el Plan Plurianual 25-28 (17,4 millones de euros) entre renovación de redes de abastecimiento y saneamiento, mejora de ETAPs y EDAR e inversiones en dependencias propias y obra civil asociada.
- 8. Tráfico y Movilidad: 53,4 millones de euros
Se prevé una inversión de 21,7 millones de euros en nuevas infraestructuras, conservación y reposición de las existentes y transferencia de capital a AUVASA.
En este sentido, destacan los siguientes ejes de actuación:
- Para mejora y conservación de las vías urbanas se destinan 9,2 millones de euros, de los que 1,6 millones de euros van dirigidos a presupuestos participativos y actuaciones derivadas de los concejos de barrio y 7,6 millones de euros para actuaciones de mantenimiento y mejora de las calles, calzadas, aceras, plazas, etc.
- A la restauración/rehabilitación de infraestructuras básicas de la ciudad se destinan 1,2 millones de euros, incluyendo la finalización de la intervención de emergencia en el viaducto de Arco de ladrillo durante el primer semestre y el proyecto de rehabilitación en el viaducto Daniel del Olmo.
- Para mejora de grandes nudos de comunicación se prevén 1,2 millones de euros, incluyendo los proyectos de la rotonda de San Agustín, Puente del Poniente y el aparcamiento para vehículos pesados en el Polígono San Cristóbal (Corredor Atlántico).
- Destaca también la inversión de 1,3 millones de euros para nuevas zonas peatonales y mejora de la movilidad en entornos escolares.
- En materia de elevadores urbanos se ponen en marcha los correspondientes a Pilarica y Girón (1,1 millones de euros).
- Se prevé una inversión de 3,3 millones de euros en unos 6 km de carriles bici (Juan Carlos I, Mieses-Eras, polígono San Cristóbal, Paseo de Isabel la Católica).
En el cuanto a AUVASA se apostará por la mejora de los servicios públicos de movilidad, que contará con 38,9 millones de euros, un 8,3% más que en 2024 para la explotación, donde la aportación del Ayuntamiento se incrementará un 4,7% hasta llegar a 19,4 millones.
El próximo año AUVASA contará con 6 autobuses articulados más, de GNC.
Asimismo, se implementará una partida para inversiones en movilidad ciclista en la ciudad destinada a la adquisición de dos estaciones más de BIKI (para llegar así a las 100) y 22 bicicletas eléctricas, con el objetivo de ofrecer unas 950 bicicletas.
- 9. Turismo, Eventos y Marca de Ciudad: 11,1 millones de euros
Se continuará apostando por la consolidación de la imagen de Valladolid como centro neurálgico de celebración de grandes eventos que contribuyan a aumentar la repercusión y proyección exterior de la ciudad, como son las fiestas patronales, eventos musicales, el Festival de Literatura Jaipur, los eventos deportivos, congresos, la Semana Santa y su proyección a lo largo del año, destacando en el año 2025 dos eventos a mayores con respecto a los realizados en 2024, que son la Vuelta Ciclista de España y la Conmemoración del 475 aniversario de la Controversia de Valladolid.
Desde la Sociedad Mixta se seguirá potenciando la realización de eventos que supongan la proyección de Valladolid en el exterior con la consiguiente promoción internacional, consolidándose como Ciudad de la Gastronomía y el Vino, replicando el modelo de Concurso Nacional de Pinchos y Tapas en otras ciudades y, desarrollando el Plan Estratégico de Turismo 2024-2027, todo ello bajo el prisma de la sostenibilidad ambiental. Además, al ser integrante el Ayuntamiento de Valladolid de la Red de Destinos Turísticos Inteligentes, se pondrán en marcha las nuevas herramientas y aplicaciones informáticas, como el portal institucional de turismo, la herramienta de captación de datos del observatorio turístico y una plataforma de rutas accesibles.
En el año 2025 se intensifica la ejecución de los dos proyectos financiados con fondos PRTR en el marco de los Planes de Sostenibilidad Turística, Valladolid Ciudad Creativa y Valladolid Centro de la Cultura del Vino, con actuaciones relevantes en la ciudad, continuando con el impulso de la economía circular en el sector turístico y del sistema integral de calidad turística en destino, la elaboración del Plan de Señalización e información turística inteligente, la ampliación de la Ruta Ríos de Luz, el nuevo bus turístico 100% eléctrico o el patrocinio de rodajes en la ciudad, dentro del primer proyecto y, con el inicio de la obra de Rehabilitación del Monasterio de Santa Catalina de Siena como Centro de la Cultura del Vino, en el segundo proyecto.
En 2025 se inicia un nuevo periodo de la designación de Valladolid como Ciudad de Cine- Valladolid City of Film- dentro de la Red de Ciudades Creativas de la Unesco y se potencia la colaboración con otras ciudades creativas españolas, adheridas a la Asociación Española de Ciudades Creativas de la Unesco.
10. Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales: 48,4 millones de euros
Esta concejalía aumenta su presupuesto un 8,86% respecto al ejercicio anterior (3,9 millones de euros más). Y en lo que va de mandato se ha incrementado un 19,06% (7,7 millones de euros). Todo ello con el objetivo de reforzar las principales políticas de servicios sociales en las que están involucradas colectivos como personas mayores, mujeres, menores, familia y personas vulnerables.
Se refuerza el Servicio de Ayuda a domicilio, dotado con 23,12 millones de euros, lo que supone un incremento del 9,30%. Además, se apuesta por las personas mayores a través de los programas de envejecimiento activo de los centros de vida activa, con un importante esfuerzo inversor.
Por otro lado, se incrementa la colaboración con entidades del tercer sector relacionadas con las personas con discapacidad, con proyectos de actividades de ocio para niños, niñas y adolescentes que sufren graves discapacidades.
Se mantiene el refuerzo de las actuaciones en materia de intervención social en las zonas más vulnerables de la ciudad y el presupuesto del albergue municipal para que la población más desfavorecida disponga de mayores oportunidades de inclusión social. Además, se incrementa el presupuesto destinado al comedor social, con un nuevo contrato en el que ha habido un incremento del 19,29% (370.000 euros más) respecto del contrato anterior. "Las personas que se encuentran en una situación grave de riesgo de exclusión social son la esencia de nuestro proceder".
Se refuerzan actuaciones dirigidas a la promoción de las familias y actuaciones de conciliación familiar durante el período de vacaciones escolares. Las políticas de igualdad se incrementan un 9,39%.
En materia de juventud se llevará a cabo un programa de charlas de vecinos de Valladolid relevantes en el mundo deportivo y un evento con líderes juveniles de referencia.
En materia de inversiones, destacan la ampliación del CVA Delicias Arca Real y la reforma del nuevo CVA Zona Centro en la C/Leopoldo Cano, así como la redacción del proyecto para la Casa de las Gentes.
Todo ello, sin olvidar la atención del Ayuntamiento a los más necesitados de otras latitudes con la cooperación al desarrollo, con casi 500.000 euros.
11. Salud Pública y Seguridad Ciudadana: 64,7 millones de euros
Destaca la prioridad que se da a la recogida de residuos y limpieza viaria, que suponen el 40% del presupuesto de esta área (25,7 millones de euros). Se aborda la adquisición de nuevos equipos, tanto para la recogida de residuos como para la limpieza, en concreto 4 camiones de carga trasera, 6 barredoras y una baldeadora, además de acometer la obra de actualización del Taller de Limpieza, la adquisición de contendores de cartón de carga lateral y otro tipo de contenedores y la reposición de plataformas soterradas que han llegado al final de su vida útil.
A Seguridad Ciudadana se destinan 26,6 millones de euros para garantizar un adecuado funcionamiento del Servicio de Policía Local, destacando en el apartado inversor la adquisición de una furgoneta para el servicio de atestados, la continuación de la renovación de la red y equipos de comunicaciones, así como de la matriz de comunicaciones y el software de despacho, el suministro de armas, y el inicio de las obras del depósito de vehículos de El Peral.
A la Prevención y Extinción de Incendios y Protección Civil se destinan 10,1 millones de euros, ámbito en el que en el apartado inversor se aborda la adquisición de equipos y herramientas y se continúa con la renovación de la red y equipos de comunicaciones.
Al ámbito de la Salud Pública se dedican 1,7 millones de euros, para garantizar el funcionamiento del Servicio y poder abordar un Plan Integral de Lucha contra Plagas.