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Descripción

• Incluye medidas en materia de personal, publicidad, comunicaciones, contrataciones externas, mantenimiento, alquileres, suministros, vestuario, material de oficina, dietas y subvenciones
• Una guía de actuaciones para la gestión y el uso de los recursos municipales recoge, como manual de buenas prácticas, otras acciones que permitirán un ahorro no cuantificado

El alcalde de Valladolid, Francisco Javier León de la Riva, y el concejal de Hacienda, Alfredo Blanco Montero, han presentado hoy el Plan Estratégico de Racionalización del Gasto Corriente, aprobado esta misma mañana por la Junta de Gobierno Local, que contiene diversas medidas para conseguir un ahorro de casi 14,5 millones de euros a las arcas municipales durante el periodo 2012-2015.

El Plan establece acciones concretas que suponen la reducción de gasto en materia de personal, publicidad y propaganda, comunicaciones, contratación externa (seguridad, limpieza, asistencia técnica y otros servicios), mantenimiento y conservación de edificios y otros bienes, arrendamientos y alquileres.

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Además, también incluye medidas centradas en el suministro de energía eléctrica, agua, combustible, vestuario, gastos diversos, publicaciones, prensa y revistas, adquisición de material de oficina, indemnizaciones por razón del servicio, dietas y desplazamientos, reuniones y conferencias, deuda pública, ayudas, subvenciones o gastos de protocolo.

Las anteriores medidas se complementan con la implantación de una Guía de Actuaciones para la Gestión y Uso de los Recursos Municipales, que promueve una gestión austera y eficiente, implicando en la estrategia a todos los empleados públicos. El Plan afecta al Ayuntamiento, así como a sus organismos autónomos y empresas públicas.

Compromiso electoral

Con la aprobación del Plan Estratégico de Racionalización del Gasto Corriente, el equipo de gobierno municipal cumple otro de los compromisos que asumió con los ciudadanos en las últimas elecciones, con el objetivo de mejorar los gastos de funcionamiento de la administración y de seguir haciendo de la austeridad en el gasto y de la disciplina presupuestaria los criterios prioritarios en la gestión del Ayuntamiento.

Tanto el propio Consistorio como todas las entidades dependientes de él participan en los objetivos del Plan y contribuyen, en la medida de sus posibilidades, a la obtención de los ahorros previstos en el mismo, cifrados en 14.457.755 euros hasta el año 2015. El impacto económico, en términos de ahorro, de las medidas previstas en cada entidad es el siguiente:

Medidas concretas

El Plan contempla las medidas específicas que se llevarán a cabo y cuantifica el ahorro económico que las mismas suponen. Algunos ejemplos de las acciones previstas son:

• - Disminución del número de horas sindicales.
• - Adquisición de medicamentos "genéricos" en el Departamento de Prevención y Salud Laboral.
• - Reducción de gastos en las recepciones de carácter protocolario.
• - Reducción de costes en la Campaña de Navidad.
• - Reducción de costes en la contratación de espectáculos y actividades para las fiestas de la ciudad y otras programaciones.
• - Reducción de gastos en publicidad y promoción de actividades.
• - Supresión de las primas de asistencia a las sesiones de los consejos de administración de las empresas públicas municipales.
• - Preferencia del transporte público sobre el vehículo oficial en los viajes institucionales.

Modelo de buenas prácticas en la gestión de recursos públicos

Además de las medidas concretas, cuyo ahorro se cuantifica, el Plan incorpora una Guía de Actuaciones para la Gestión y Uso de los Recursos Municipales, conformando una política de "buenas prácticas"que contribuirá de forma decisiva al control de los gastos, aunque por su naturaleza resulte difícil determinar el ahorro económico que supondrá. Algunos ejemplos de estas medidas son:

• - Unificación de todos los contratos de igual naturaleza, con objeto de racionalizar su adjudicación y obtener economías por el mayor volumen contratado.
• - Exhaustivo seguimiento de consumo de la telefonía móvil y fija para el control inmediato de consumos injustificados.
• - Alargamiento de la vida útil del mobiliario y del material de oficina.
• - Uso de impresoras compartidas por varios puestos de trabajo. Impresión de documento a doble cara, en blanco y negro y con limitación de su número al mínimo imprescindible. Exhaustivo seguimiento del consumo de fotocopias o de papel y corrección inmediata de los excesivos o injustificados.
• - Restricción del uso del fax, dando preferencia a las comunicaciones mediante el correo electrónico.
• - Sustitución de las publicaciones en papel por publicaciones digitales.
• - Limitación de los envíos de correo de carácter "urgente".
• - Reducción de costes en las publicaciones institucionales.
• - Control sistemático en la desconexión del alumbrado, fotocopiadoras, ordenadores, impresoras y, en general, cualquier equipo que precise electricidad para su funcionamiento.
• - Regulación de la temperatura, de forma que los termostatos de calefacción no superen los 23ºC y los de aire acondicionado no bajen de 24º C.

Apuesta por la gestión sostenible

El uso racional de los recursos provoca, además, otros efectos especialmente positivos, como su contribución a la sostenibilidad medioambiental y a la mejora de la gestión pública, que aporta una imagen institucional ejemplarizante y demandada por unos ciudadanos que también están aplicando medidas de control del gasto en su ámbito personal, familiar y profesional.

El equipo de gobierno, en coherencia con sus compromisos ante la ciudadanía, considera necesario este nuevo esfuerzo de austeridad y mejora continua en el uso de fondos públicos. De esta forma, a pesar de la disminución de ingresos municipales, será posible la adecuada prestación de servicios sociales, así como del resto de servicios públicos y hará que el Ayuntamiento Valladolid siga siendo un referente nacional de gestión pública rigurosa y seria.